Führungsgrundsätze
Wir erbringen personenbezogene Dienstleistungen und deshalb sind wir in besonderer Weise auf Einstellung, diakonisches Handeln, Engagement und Fähigkeiten unserer Mitarbeitenden angewiesen.
Daran haben wir unsere Führungsgrundsätze ausgerichtet.
Grundsätze
1. Führen durch Vorbild
- Wir arbeiten partnerschaftlich zusammen und begegnen unseren Mitarbeitenden mit Toleranz, Fairness, Respekt, Hilfsbereitschaft und Offenheit.
- Wir sind in unserem Handeln verbindlich und konsequent, qualitative Anforderungen an unsere Arbeit halten wir auch selbst ein.
- Wir wertschätzen die Arbeit unserer Mitarbeitenden und bringen dies durch Lob oder konstruktive Kritik zum Ausdruck. Wir fordern entsprechende Rückmeldung für uns selbst ein.
- Wir benennen Fehler und werten diese aus, um Wiederholungen zu vermeiden. Hierbei bewerten wir die Ursache und stellen nicht die Schuldfrage in den Mittelpunkt.
2. Führen durch Ziele
- Wir planen die Ergebnisse der Arbeit und vereinbaren quantitative und qualitative Ziele mit den Mitarbeitenden.
- Wir messen die Qualität der Arbeit an der Zielerreichung.
3. Führen durch Information und Kommunikation
- Wir begründen das was wir fordern nachvollziehbar.
- Wir informieren umfassend und zeitnah über Ziele, Pläne und relevante Daten.
4. Führen durch Beteiligung der Mitarbeitenden
- Wir nutzen das Fach- und Erfahrungswissen der Mitarbeitenden und fördern deren Innovationskraft durch Wissens- und Erfahrungsaustausch.
- Wir fordern und entwickeln die Zusammenarbeit und fördern Teambildung und Eigenverantwortung.
5. Führen durch Delegation von Aufgaben und Verantwortung
- Wir übertragen Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen, um nötige
- Handlungsspielräume zu schaffen.
- Wir fördern und fordern Eigeninitiative, unternehmerisches Denken und Handeln der Mitarbeitenden.
6. Führen durch Förderung und Weiterentwicklung
- Wir bieten Aus- und Weiterbildung an und organisieren regelmäßige Fortbildungen.
- Wir führen jährliche Mitarbeiterentwicklungsgespräche durch, um Mitarbeitende Wir fördern kompetente und leistungsorientierte Mitarbeitende individuell, um aus den eigenen Reihen Fach- und Führungskräfte zu gewinnen.

